Tiềm năng và thách thức cho SkyDoor

Ảnh trong bài viết về SkyDoor - Báo Vietnamnet

Gần đây khá rảnh rỗi nên tôi có thời gian đi gặp mặt một số bạn bè để cùng chia sẻ về cuộc sống và công việc trong thời gian vừa qua. Và mọi đề cập đến công việc của tôi trong năm qua đều xoay quanh website SkyDoor cùng với nhóm phát triển, gần như tất cả mọi người đều băn khoăn về vấn đề SkyDoor đã kiếm được tiền hay chưa và con đường sắp tới sẽ như thế nào. Và đó cũng là vấn đề mà tôi muốn nhân bài viết này làm rõ

Tiềm năng SkyDoor

1. SkyDoor hiện đang có thế mạnh về công nghệ do hầu hết các ứng dụng hiện tại đã được chuyển qua sử dụng nền tảng Google App Engine, cũng như việc tích hợp chặt chẽ với nhiều sản phẩm Google khác sẽ giúp SkyDoor thừa hưởng lại rất nhiều thành quả từ việc Google nâng cấp các sản phẩm. Ngoài ra SkyDoor sẽ có thể tồn tại và phát triển đều đặn mà không cần đến nhiều sự can thiệp từ bên ngoài, việc này đồng nghĩ với việc tốn rất ít chi phí cho bảo trì

2. Thị trường đặt phòng khách sạn và quảng cáo du lịch trực tuyến là một thị trường rất lớn đã được chứng thực ở các nước phát triển khác, cộng với việc Việt Nam là một đất nước nhiều tiềm năng về du lịch hứa hẹn một tương lai tươi sáng cho những ứng dụng phục vụ mục đích này

3. SkyDoor đã bắt đầu kiếm được tiền. Mặc dù rất ít nhưng đủ để cho thấy khả năng kinh doanh thực tế của SkyDoor là có cơ sở, chứ không mù mờ như nhiều web 2.0 vẫn còn loay hoay tìm đầu ra

4. SkyDoor ít nhiều cũng đã tạo được một số uy tín nhất định trên thị trường. Giải nhất tiềm năng "Nhân tài Đất Việt 2008", hơn 100 bài báo viết về SkyDoor cùng 1.350.000 kết quả khi tìm kiếm với Google

5. Traffic SkyDoor đang tăng trưởng đều đặn, hiện đã đạt 15.000 visit/ngày, dự kiến sẽ đạt 25.000 cuối năm nay và 50.000 vào cuối năm 2010. Thử tưởng tượng đến ngày mô hình kinh doanh của SkyDoor phát huy được hiệu quả, chỉ cần có 2% số khách hàng đó tức 1000 giao dịch/ngày, mỗi giao dịch đem lại 1$. Thì mỗi tháng doanh thu SkyDoor sẽ đạt 30.000$/tháng với rất ít chi phí vận hành. Một con số khá ấn tượng và rõ ràng là còn có thể lớn hơn rất nhiều khi thị trường bùng nổ.

Cùng những thách thức

1. Cách thiết kế các sản phẩm SkyDoor hiện vẫn còn nhiều cái chưa ổn, chưa user-oriented

2. Thị trường Việt Nam vẫn còn quá nhỏ, khó khăn trong khâu thanh toán trực tuyến cũng như tâm lý khách hàng vẫn còn khá e dè đã và đang kìm chân rất nhiều công ty web 2.0 hiện nay

3. Thời buổi khủng hoảng kinh tế đã khiến các quỹ đầu tư gần như đóng sập của. Trong năm qua SkyDoor gần như đã gõ cửa gần hết tất cả các quỹ đầu tư liên quan đến công nghệ ở VN nhưng tất cả đều vẫn đang ở trạng thái chờ thời và thăm dò thông tin là chính

4. Đội ngũ SkyDoor vẫn còn bị hổng về năng lực quản lý, khả năng tiếp cận khách hàng, cũng như chưa sẵn sàng trong trường hợp thị trường bùng nổ quá nhanh

5. Đối thủ tiềm năng và ẩn mình trong lĩnh vực thông tin du lịch trực tuyến có rất nhiều. Đặc biệt ở Việt Nam, chỉ cần ...đánh hơi được việc kiếm tiền, rất nhiều đối thủ lớn sẽ lao vào và nếu không sẵn sàng, mọi công sức SkyDoor từ trước đến nay sẽ trở nên vô nghĩa.

Con đường sắp tới

1. Công việc chính có lẽ là ...ngồi chơi chờ thời đến lúc thị trường đủ chín, ít nhất cũng từ 1-2 năm nữa. Đó là điều tất yếu mà có lẽ không một công ty nào có thể đủ sức thay đổi.

2. Tranh thủ tút lại nội dung và PR hình ảnh SkyDoor một cách đều đặn để đi sâu vào tâm trí các khách hàng

3. Tiếp tục tăng cường trang bị những năng lực còn thiếu, chuẩn bị cho giai đoạn thị trường phục hồi và bùng nổ

Optional: Tận dụng lại mô hình của SkyDoor, phát triển hàng loạt các ứng dụng tương tự trong các lĩnh vực khác để cùng chờ thời :D

Posted in: startup