Cuộc chiến giữa các đại gia CNTT

Không nằm ngoài những dự đoán ban đầu, năm 2008 quả là một năm khốc liệt giữa các đại gia CNTT tại thị trường Việt Nam . Yahoo đã chính thức bước vào VN ngày 29/4 vừa qua, còn Google thì đang ráo riết săn lùng những kĩ sư CNTT giỏi nhất cùng các giám đốc Marketing, Adsense... cho thị trường Việt Nam làm việc tại Singapore. Microsoft cũng không phải tay vừa khi bên cạnh việc đi ...tống tiền các công ty, ngân hàng lớn ở VN vẫn đang âm thầm chuẩn bị cho những kế hoạch kế tiếp. Những động thái này sẽ tạo nên một áp lực rất lớn đối với các công ty Internet trong nước như FPT, Vinagame, VC Corp...

Đứng trước những sự kiện như vậy tự nhiên Ngôn lại cảm thấy một cái gì đó vui vui . Thị trường VN đã dần đủ lớn để những người đam mê CNTT thỏa sức vẫy vùng. Cứ làm việc hết mình tiếp tục từng bước vững vàng tiến lên bởi Ngôn hiểu rằng mình sẽ không bao giờ là người thất bại. Trường hợp tệ nhất có lẽ cũng là vị trí ...leader kĩ thuật trong các tập đoàn đã nêu ở trên. Nghe có vẻ hơi nổ nhưng thực sự Ngôn nhận ra rằng, số lượng lập trình viên VN tuy nhiều nhưng có lẽ những người đam mê muốn làm một cái gì đó thực sự vẫn còn ít, còn số lượng người quyết tâm theo đuổi đến cùng thậm chí chỉ trên đầu ngón tay. Đúng là CNTT mang lại nhiều cơ hội cho tất cả mọi người, nhưng chỉ nhưng ai đam mê và kiên trì mới có thể tận dụng.

Và đã đến lúc con tàu Ceenoo phải tăng tốc . Không còn lựa chọn nào khác, nó sẽ phải tiến lên với một tốc độ mạnh mẽ hơn để có thể bắt kịp với những cơ hội hoặc là suốt đời phải chịu cảnh "le lói trăm năm" như nhiều công ty khác. Và giai đoạn 2 tháng tiếp theo sẽ là thời gian quyết định sự sống còn của Ceenoo trong hành trình 6 tháng ngắn ngủi này

Read more »

Posted in: côngnghệ,côngty,đạigia,thịtrường,việtnam

Bài toán lớn

Hôm nay rảnh rỗi ngồi tổng hợp lại các ý kiến thú vị Ngôn nhận được sau bài viết "Nỗ lực và khát vọng", về những hi vọng cho ...tương lai Việt Nam . Nhưng làm một hồi xem lại kết quả thấy quen quen, nghĩ ngợi một hồi thì phát hiện chẳng phải mấy điều này báo chí cũng đăng nhiều rồi sao. Có vẻ những vấn đề này mọi người ai cũng biết, ai cũng hiểu và ai cũng hi vọng, rốt cục cái quan trọng còn lại chỉ là người nào dám dũng cảm hành động mà thôi

Có bắt tay vào mới thấy còn có quá nhiều chướng ngại trong môi trường Việt Nam hiện nay. Nhiều vấn đề tưởng chừng rất đơn giản nhưng thực hiện khó như sao trên trời. Vấn đề chính là đời sống vẫn còn có quá khó khăn và chúng ta không thể kêu gọi suông mọi người dũng cảm thực hiện ước mơ của mình khi mà tương lai họ vẫn còn mù mịt . Bản thân cũng đã hơi chán nản bế tắc nên Ngôn đã bắt đầu tính đến những hướng mới và đã tìm đến thế giới Tài Chính Marketing trong 3 tháng vừa qua.

Đó quả là một quyết định sáng suốt bởi Ngôn đã có cơ hội mở rộng tầm nhìn của mình lên rất nhiều. Những điều thắc mắc trước đây về xã hội, kinh doanh hầu như đều được giải quyết bằng lý thuyết của hai môn này. Và Ngôn nhận thấy với những ưu thế về CNTT, chỉ cần theo đuổi tới nơi tới chốn, có lẽ chỉ cần 5-10 năm nữa, Ngôn sẽ có đủ tiền để mua nhà, xe hơi, cưới vợ cũng như thực hiện ước mơ du lịch vòng quanh thế giới của mình

Tuy nhiên có một cái gì đó không ổn trong cách làm giàu này. Có vẻ như đó dựa vào việc chớp cơ hội và mưu mô là chủ yếu hơn là phát triển bền vững theo kiểu "giàu cho mình, giàu cho xã hội". Kiểu mà TS Lê Đăng Doanh trên báo Tuổi Trẻ gọi là các "thủ đoạn ngắn hạn", và đó không phải là điều Ngôn mong muốn trong tương lai của mình . Có thể một số người sẽ không đồng tình với quan điểm này, nhưng mỗi người có một suy nghĩ riêng. Và Ngôn muốn làm rõ thêm ý tưởng của mình bằng một số ví dụ sau

- Trong vài năm gần đây, báo chí trong ngoài nước đều nhắc đến Việt Nam với một tốc độ phát triển nhanh. Nhưng có lẽ đó chỉ là bề nổi, thực sự cách phát triển chúng ta không giống với những gì mà các nước NIC (Newly Industry Country) như: Brazil, Trung Quốc, Thái Lan... đang làm. Điển hình là hệ thống cơ sở hạ tầng giao thông, viễn thông và hệ thống giáo dục vẫn còn quá kém. Và vẫn chưa có một công ty công nghệ của VN xứng tầm với cái gọi là "chất xám" thực sự

- Cuối năm 2006, chứng khoán Việt Nam tăng mạnh mẽ, nhưng cách tăng của chúng ta hình như không phải là do các công ty có sự đột phá về mặt công nghệ để tăng doanh số, giảm chi phí mà có lẽ do sức cầu ham làm giàu của người dân là nhiều hơn

Đến đây đã có thể hình dung phần nào về sự phát triển của Việt Nam hiện tại: Không có quy mô hoạch định rõ ràng từ ban đầu, không có tầm nhìn xa và chính sách phù hợp. Dẫn đến các cá nhân tổ chức mạnh nhau ai nấy tự phát triển , tất yếu sẽ đi đến sự rối loạn trong xã hội. Ngẫm lại mình hoàn toàn có thể chớp thời cơ như mọi người và trở nên giàu có, nhưng nếu ai cũng như vậy thì cái xã hội này sẽ tới đâu? Như tình hình hiện tại ư, phải bon chen trong cái thành phố này với bao nhiều thứ khó chịu: kẹt xe, ồn ào, ô nhiễm...

Để giải quyết vấn đề này một cách triệt để thì hoàn toàn không phải là dễ dàng bởi nó đòi hỏi một đội ngũ những con người xuất sắc không chỉ am hiểu về thể chế chính trị, kinh tế, văn hóa lịch sử mà còn là các kiến thức hiện đại về công nghệ, tài chính, marketing... nữa. Để hình dung một cách rõ hơn về những điều cần phải giải quyết, thử đặt thêm một câu hỏi "Nếu như là chủ tịch một thành phố nhỏ như Biên Hòa, Phan Thiết, Nha Trang... bạn sẽ phải làm những gì để phát triển thành phố thành một trung tâm hiện đại ngang ngửa như Singapore hay Hồng Kong?"

Có vẻ như Ngôn muốn bắt đầu ...bước vào con đường chính trị? Thực ra Ngôn vẫn chưa đủ liều đến mức đó . Chỉ đơn giản bởi vì Ngôn nghĩ nếu mình có đủ dữ liệu cũng như giải pháp cho bài toán lớn này, thì việc xây dựng một doanh nghiệp tầm cỡ có lẽ chỉ còn là chuyện cỏn con mà thôi. Và tất nhiên đó cũng sẽ là mục tiêu tiếp theo. Chà, sắp tới chắc phải làm việc trâu bò kiếm tiền đi du lịch nhiều đây

Read more »

Posted in: kinhtế,việtnam

Khát vọng và Nỗ lực

Cách đây vào khoảng 2 năm, cũng vào khoảng đầu khai giảng, tôi nhớ có một số sinh viên năm dưới đến tìm gặp tôi hỏi về một số kinh nghiệm làm sao để có thể học tốt trong lĩnh vực CNTT đầy mới mẻ và thách thức. Sau khi đã thỏa mãn những điều cần biết, nhiều người trong họ đã rất quyết tâm: Em sẽ cố gắng hết sức để đến khi bằng tuổi anh sẽ còn vượt xa những gì anh đạt được ngày hôm nay nữa . Thực lòng lúc đó tôi cảm thấy một điều gì đó rất vui. Nếu Việt Nam có được một thế hệ trẻ đầy hoài bão như vậy thì còn gì phải lo lắng về tương lai của đất nước

Tuy nhiên vừa rồi gặp lại một số trong đó, đã có một cái gì đó hoàn toàn khác. Tất cả đều tỏ ra mệt mỏi pha lẫn một chút gì đó chán chường về ngành mà mình đang theo đuổi . Họ nói với tôi: "Em không ngờ chương trình học ở trường nặng quá, khiến em không còn thời gian làm được điều gì nữa". Tôi chỉ hỏi họ lại "Nhưng sao anh thấy em vẫn còn thời gian cho games, lướt web, forum, tham gia hoạt động phong trào...". Họ im lặng . Có lẽ trước đây khi chọn trường, họ chưa hiểu ra rằng, CNTT không phải là một ngành thời thượng như họ nghĩ mà chỉ có những người có niềm đam mê đích thực cũng một khả năng học tập đi lên không ngừng mới có thể gắn bó lâu dài

Nhìn lại chồng hồ sơ bài thi vào công ty mà thấy đau lòng. Cao tới ba, bốn tấc mà chỉ mới tuyển được cỡ chục người . Nhìn vào cách làm bài thật sự tôi không nghĩ rằng những sinh viên đó đã từng học và tốt nghiệp về ngành CNTT. Đến một đoạn chương trình đơn giản cũng không thể viết được. Nhiều lúc tôi tự hỏi liệu những gì chúng ta tự hào người Việt Nam cần cù siêng năng chịu khó học hỏi đã còn đúng với thời điểm hiện tại

Tìm kiếm thêm trên mạng, một năm Việt Nam có khoảng 4000 người tốt nghiệp ngành CNTT, chỉ bằng cỡ ...1% của Ấn Độ . Trong số đó, có lẽ chỉ có 1/3 là có thể làm việc và chắc chỉ 5% là có khả năng cạnh tranh trong môi trường toàn cầu. Đến lúc này, có lẽ ý tưởng xây dựng những công ty tầm cỡ ngang ngửa Ấn Độ, Trung Quốc của Việt Nam đã nên được gói lại và cất vào tủ chờ thêm khoàng vài thập kỉ hoặc cả thế kỉ nữa

Có thể đó là một cú sốc với những người học về CNTT và có một khát vọng như tôi. Nhưng thà chấp nhận sự thật để đi lên còn hơn là cứ mãi ảo tưởng với những lời khen động viên do chính chúng ta tạo nên . Và tôi tự hỏi liệu còn một cách nào khác? Có lẽ chỉ còn một giải pháp duy nhất, phải tạo được một nhóm những con người nằm trong số 5% còn lại ở trên, kết hợp thêm sức mạnh của marketing và tài chính, sự ưu tiên của chính phủ cũng như tài trợ của một số tổ chức quốc tế để từng bước xây dựng một công ty với những sản phẩm nhỏ vươn ra thị trường toàn cầu . Giá trị công ty vào khoảng một vài trăm triệu USD ít ra cũng là khả thi đối với VN trong vòng 10 năm nữa

Thôi bức xúc và nổ như vậy có lẽ đã là đủ rồi . Mục tiêu cụ thể tiếp theo sẽ là Marketing và Tài chính!

PS: Sau một vài chi tiết hơi tiêu cực trong bài viết "Khát vọng và Nỗ lực", mình đã nhận được một số ý kiến ...phản đối khá thú vị , hóa ra vẫn còn nhiều con người tâm huyết với nền CNTT của đất nước. Qua đó cũng đã giúp mình có được một cái nhìn toàn diện hơn, mình sẽ tổng kết các ý kiến lại thành một bài viết hoàn chỉnh trong các entry kế

Read more »

Posted in: khátvọng,nỗlực,việtnam

Suy nghĩ về địa chính trị Việt Nam

Trong thời gian còn là sinh viên, đã không ít lần tôi nhận được những câu hỏi về ý kiến của riêng mình đối với các vấn đề như tự do dân chủ, thể chế chính trị ở Việt Nam. Trong tất cả những lần đó, tôi đều cố giữ một thái độ trung lập và tìm cách né tránh bởi đơn giản là tôi không có nhiều quan tâm đến vấn đề này và thực sự là tôi cũng không biết rằng đâu mới là con đường tốt nhất cho Việt Nam nữa

Kinh nghiệm từng trải và kiến thức về lịch sử thế giới đã giúp tôi nhận ra một điều rằng, xã hội này không bao giờ có được sự công bằng như mình vẫn thường nghĩ . Kẻ mạnh trong hầu hết mọi trường hợp luôn là người chiến thắng, và điều này càng đúng cho tình hình địa chính trị của thế giới trong quá khứ, hiện tại và cả tương lai nữa.

Đối với một nước nhỏ và nền kinh tế còn kém phát triển Việt Nam hiện nay, có lẽ nếu chúng ta muốn trở thành một nước mạnh và được mọi người tôn trọng thì điều kiện tiên quyết đầu tiên là ít ra chúng ta cũng phải ráng phấn đầu để đạt được bằng Nhật hay Hàn Quốc cái đã . Và để có thể biến mục tiêu gần như không tưởng này thành hiện thực, chúng ta phải có được những cá nhân thật xuất sắc để góp phần xây dựng nền những công ty tầm cỡ thế giới như Sony, Samsung... Nếu bạn là một người trẻ tuổi và có một lòng tự hào dân tộc trong mình, bạn sẽ nhận thấy được trách nhiệm của mình lớn như thế nào. Và không còn cách nào khác, bạn và tôi đều phải học tập và nỗ lực hết mình cho công việc, để phấn đấu trở thành những chuyên gia đích thực, đó mới là mục tiêu quan trọng nhất . Còn nếu chúng ta lúc nào cũng ngồi lướt web, đọc báo, rồi bàn ra bàn vào thì mọi việc sẽ đi đến đâu.

Có vẻ suy nghĩ của tôi bắt đầu hơi thái quá, nhưng dù sao đó cũng là trách nhiệm của một công dân đối với đất nước của mình, đặc biệt tôi lại là một nam nhi nữa . Và chắc chắn tôi sẽ còn luôn nỗ lực hết mình cho mục tiêu đó, mặc dù trong thâm tâm tôi biết rằng nó vẫn mãi không thể vượt qua được cuộc sống tình cảm của mình

Read more »

Posted in: chínhtrị,suyngẫm,việtnam

Xâm nhập thị trường CNTT Việt Nam

Thế là mình đã thất nghiệp được 1.5 tháng. Trong suốt thời gian đó mình đã có dịp tiếp xúc với rất nhiều người khác nhau trong lĩnh vực kinh doanh để trao đổi thăm dò, mục đích nhằm có một cái nhìn đúng và bao quát hơn về tình hình kinh doanh ở Việt Nam hiện nay. Nhưng có lẽ vậy cũng đã đủ rồi, thêm nữa chắc sẽ stress quá . Hôm nay thử ngồi tổng kết lại, do lĩnh vực kinh doanh quá rộng nên chỉ giới hạn lại trong lĩnh vực CNTT mà thôi.

Các công ty về CNTT viễn thông ở Việt Nam có thể tạm thời chia làm ba nhóm sau:

- Nhóm đại gia: Bao gồm các công ty làm về cơ sở hạ tầng cung cấp cho một người số lượng người sử dụng cực lớn như Viettel, Mobifone, Vinafone, FPT... Đặc điểm của các công ty này là đều của nhà nước hoặc của "quen biết với nhà nước" , nói chung là phải có một thế lực nhất định ở Việt Nam mới có thể làm được. Doanh thu của các công ty này từ khoảng 500 triệu USD trở lên

- Nhóm trung lưu: Gồm các công ty cung cấp dịch vụ trên nền tảng hạ tầng đó ví dụ như Vinagame, Dalink, Quang Minh... Đặc điểm của các công ty này hầu hết là lấy lại mô hình từ nước ngoài và do đáp ứng được thị hiếu của người Việt Nam nên doanh số cũng rất cao . Tuy nhiên hướng đi này không bền vì từ từ thị trường cũng sẽ bão hòa và thị hiếu người dùng cũng sẽ thay đổi. Các công ty buộc phải ngày càng sáng tạo hơn chứ nếu không thì doanh thu sẽ từ từ sút giảm và hoàn toàn có thể biến mất khỏi thị trường. Doanh số của các công ty này khác vào khoảng 10 triệu USD trở lên.

- Nhóm nhỏ: Bao gồm các công ty còn lại. Trong đó chia là hai nhóm chính, nhóm thứ nhất là các công ty gia công phần mềm cho thị trường nước ngoài, theo Ngôn biết lĩnh vực này ở Việt Nam vẫn còn quá nhỏ lẻ nên chưa có công ty nào vượt ngưỡng 10 triệu đô cả, so với những công ty lớn đã qua 1 tỉ đô của Ấn Độ . Nhóm thứ hai là các công ty làm phần mềm thị trường trong nước hoặc cung cấp dịch vụ cho một bộ phận nhỏ những người sử dụng như: Peacesoft, Cyworld, Aha... Các nhà đầu tư thư IDG, Vinacapital rất thích đầu tư vào các công ty này khi nó phát triển thành các công ty trung lưu thì lợi nhuận sẽ rất cao

Thống kê xong rồi một câu hỏi mà mọi người thường nghĩ tới là liệu có thể xâm nhập vào thị trường này và bằng cách như thế nào . Nếu đi theo một hướng đã có trên thị trường thì hẳn nhiên sự cạnh tranh sẽ cực kì khốc liệt. Tốt nhất là phải đi trước đón đầu. Vậy tương lai CNTT Việt Nam trong vòng 5-10 năm tới sẽ như thế nào? Có lẽ khi cơn bão game online bắt đầu bão hòa vào năm 2008 thì có lẽ kế tiếp sẽ là các ứng dụng giáo dục, giáo dục kết hợp giải trí và y tế sẽ lên ngôi

Vấn đề cũng khá cần thiết với Việt Nam hiện nay khi mà trình độ nguồn nhân lực còn kém cũng như chất lượng cuộc sống người dân vẫn còn quá thấp. Làm sao để sử dụng CNTT như một vũ khí để xây dựng một đội ngũ 40 triệu con người hùng hậu vào năm 2011, biết sử dụng Internet để tìm kiếm thông tin phục vụ cho công việc của mình, giỏi ngoại ngữ để gia nhập vào thế giới phẳng, đó là một mục tiêu lớn không chỉ của các cá nhân, công ty mà còn là cả chính phủ nữa

Và câu hỏi cuối cùng là liệu Việt Nam có thể làm nên điều kì diệu đó? Nếu có thì những ai sẽ là người tiên phong trong lĩnh vực này. Tất nhiên đó chỉ có thể là những con người trẻ tuổi nhiệt huyết mà thôi và 8x sẽ là thế hệ khởi đầu . Lẽ dĩ nhiên mình cũng là ...8x nên không thể đứng ngoài cuộc chơi này bởi đây là một thách thức rất lớn và nếu thành công thì kết quả cũng thật tuyệt vời. Mình sẽ không chỉ có nhiều tiền mà còn có thể góp phần rất lớn vào sự phát triển của CNTT Việt Nam, đúng với những gì mình vẫn thường suy nghĩ trước đây.

Tuy nhiên để đạt được điều đó thì cần phải nỗ lực hơn rất nhiều. Sắp tới sẽ phải bớt blog lại, tập trung toàn lực cho kỹ thuật. Mục tiêu cụ thể đầu tiên sẽ là xây dựng thành công một công ty doanh số 400.000$ trong vòng 3 năm kế tiếp

Read more »

Posted in: côngty,khátvọng,việtnam