Thứ Năm, 3 tháng 7, 2008

Sức mạnh Công nghệ

Qua những cuộc gặp gỡ với giới làm công nghệ Việt Nam từ trước đến nay, tôi nhận ra một điều rằng hầu hết trong số họ đều không đánh giá cao yếu tố công nghệ trong sản phẩm của mình. Họ quan niệm rằng ý tưởng là cái quan trọng nhất và cần phải ...tìm mọi cách giấu kín, còn về công nghệ thì cứ dùng tiền thuê dân lập trình về ...trâu bò cho mình là được rồi .

Nghe cũng hơi tự ái bởi dù sao mình cũng là một dân công nghệ mà . Tuy nhiên xét về một khía cạnh nào đó, thì cách suy nghĩ này là hợp lý. Bởi những dự án CNTT thiên về kinh doanh - thương mại thì công nghệ chỉ cần đạt đến một mức độ nào đó. Tuy nhiên nếu bạn là người muốn sử dụng công nghệ để làm một cái gì đó tạo nên sự khác biệt thì hẳn nhiên yếu tố công nghệ sẽ đóng một vai trò cực kì quan trọng trong trường hợp này và dự án bạn sẽ không thể thành công nếu như không có được những con người thực sự đam mê và nhiệt huyết công nghệ

Về kinh nghiệm của riêng bản thân, tôi đã từng chứng kiến một vài công ty thất bại chỉ vì quá chủ quan về công nghệ. Họ nghĩ rằng họ có thể dùng sức mạnh kinh doanh để chiến thắng, nhưng họ đã không có được những con người am hiểu về công nghệ để biến những tham vọng đó thành hiện thực . Thậm chí một vài công ty hiện đã nhận được đầu tư mạo hiểm nhưng cũng bị sa lầy vào công nghệ bởi lúc phát triển họ dùng nhiều công nghệ rất tuyệt hảo, nhưng đến khi dự án bùng nổ rồi thì khỏi quản lí luôn. Những thành viên chủ lực của họ lần lượt ra đi bởi có lẽ họ cũng không muốn đặt cược trên một nền tảng công nghệ lung lay và khó có khả năng tiến xa như vậy

Còn về công ty Ceenoo, chúng tôi không có tham vọng làm một cái gì đó mang tính chất đột phá về ý tưởng mà chủ yếu dành nhiều thời gian tập trung vào yếu tố công nghệ để đem lại một sản phẩm tốt hơn so với những sản phẩm sẵn có . Ngoài ra, chúng tôi cũng hướng tới việc xây dựng một mô hình công nghệ dễ phát triển, dễ bảo trì và dễ scale trên nhiều hệ thống lớn sau này. Dĩ nhiên chúng tôi hiểu rằng yếu tố đó ẩn chứa những rủi ro rất cao đặc biệt khi thị trường VN còn nhiều thứ chưa rõ ràng và chúng tôi cũng chỉ mới là những kỹ sư CNTT mới chập chững khởi nghiệp. Tuy nhiên chúng tôi tin rằng nếu mình có thể tồn tại qua giai đoạn khó khăn ban đầu, chúng tôi sẽ có nhiều khả năng tiến xa và chắc chắn sẽ không chỉ bị bó hẹp trong thị trường VN này

2 nhận xét:

fiercesalem nói...

Cam on huong dan vien Ngon hom o BH nhe ^^.
Luon tin vao nhiet huyet cua Ngon & chuc Ngon thanh cong!

SF++ nói...

Đúng thế, công nghệ là sức mạnh tạo ra sự khác biệt.

Nhưng Ceenoo cũng nhớ là công nghệ phải đáp ứng được nhu cầu người sử dụng nhé. Nếu không thì công nghệ cao thế nào, tốt đến mấy cũng trở thành vô nghĩa nếu user không chấp nhận :))

Nếu cho rằng các thành viên những công ty kia bỏ đi vì lý do công nghệ thì hơi chủ quan nếu chỉ nhìn only qua lăng kính công nghệ. Một minh chứng là sau đó chính họ cũng thành lập những công ty khác với công nghệ không hơn gì công ty họ đã bỏ đi.

Dường như đa số các cty VN tan rã vì lý do con người, khả năng hợp tác và chấp nhận sự khác biệt giữa các founder. Ai cũng cho mình là quan trọng nhất, kết cục là VN chả có công ty lớn mà có hàng đống công ty con con mọc nhiều như rác trong bộ nhớ do một coder kém tạo ra.

Đăng nhận xét

Facebook Twitter Hot! Delicious Digg Favorites More